Thomas Malohn et le directeur de l'exploitation Neil Munslow (à droite) souhaitent beaucoup de soleil - et de bons rendements.

Énergies régénératives
La plus grande installation solaire de la région

Lilienthal. Les ressources naturelles telles que le charbon, le pétrole et le gaz naturel se font de plus en plus rares et don plus chères. Par ailleurs elles sont aussi responsables des gaz toxiques pour le climat tels que le dioxyde de carbone. C'est la raison pour laquelle les entreprises investissent aussi de plus en plus dans les énergies régénératrices telles que les installations solaires ou la géothermie. L'investissement de la société 'Out of the blue' dans la zone industrielle de Moorhausen est considérable.

L'importateur d'articles mode, cadeaux et électroniques avec plus de 100 employés a investi presque deux millions d'euros dans une installation solaire. La petite centrale énergétique produit environ 450 000 kilowatts/heures sur les deux toits des halls. Ceci suffirait pour approvisionner 130 ménages en courant. «  Nous avons déjà créé les conditions nécessaires lors de la planification des halls », explique le directeur d'exploitation Neil Munslow. Une fondation robuste est aussi nécessaire pour une installation de cette taille. Thomas Malohn de la société Osmer-Solartechnik de Grasberg chiffre á plus de 100 tonnes le poids des plaques modulaires contenant du silicium qui ont été montées par cette société.

Pour le directeur d'exploitation Munslow l'investissement dans l'énergie solaire est judicieux. D'une part il s'agit là d'une contribution à la protection du climat, d'autre part d'une décision intelligente au niveau économique. Il ajoute que l'installation sur les 10 000 mètres carrés de surface des halls sera amortie après une dizaine d'années, ensuite l'entreprise pourra compter durant dix autres années sur des recettes régulières. Le contrat avec l'entreprise d'énergie qui doit acheter le courant généré durant cette période selon la loi à un tarif fixe, est conclu pour cette période. Nous réduirons ainsi avec les recettes aussi nos propres coûts d'énergie, dit Neil Munslow.

Un numéro de maison imposant

Même pour un spécialiste tel que Thomas Malohn, gérant de la société de spécialistes solaire de Grasberg, le projet à Moorhausen est un numéro de maison imposant. Aucune installation de l'ensemble de l'espace Ems-Weser-Elbe n'atteint une puissance nominale de 569 kilowatts/peak. Selon les statistiques de l'Agence fédérale du réseau, de grandes installations similaires en Frise orientale et dans l'Emsland se situent avec leur puissance encore derrière la centrale solaire de Lilienthal, constate Thomas Malohn. Six employés d'Osmer s'occupaient régulièrement depuis la fin avril de l'installation des de plus de 500 modules. Lors du montage sur le toit, les monteurs devaient aussi ne pas perdre de vue les nombreux lumidômes, tenir compte des cheminées et aussi installer des "sentiers" étroits pour la maintenance ou d'éventuelles réparations des modules solaires. Neil Munslow et Thomas Malohn ont mis en service à présent aussi officiellement l'installation complète à plus de dix mètres de hauteur. Perché à cette hauteur, ils avaient une vue imposante non seulement sur Lilienthal mais aussi sur le pays de Saint Jürgens où plusieurs éoliennes se déploient en direction de Frankenburg et y génèrent du courant régénératif. Dans la proche Blickfeld, se trouvaient aussi les parkings de la société  'Out of the blue' fondée en 1987. Parmi les voitures garées ici, se trouvent des voitures de service à entraînement hybride qui fournissent une autre contribution à la protection climatique.

Out of the blue continue son histoire à succès


Neil Munslow (Directeur de la logistique OOTB) et Kai Hasenpusch
indique la direction que l'entreprise a pris au cours des dernières années 

Articles-cadeaux pour toute l'Europe

Articles-cadeaux et farces et attrapes pour toute l'Europe. C'est ainsi que s'énonce la devise d'entreprise de notre client "Out of the blue" (OOTB) de Brême. L'entreprise livre à plus de 10 000 clients des produits issus de l'assortiment comprenant 2 500 articles. Afin de pouvoir proposer à l'avenir encore un grand choix d'articles et une expédition sans problème, "Out of the blue" dans la ville de Lilienthal en Basse-Saxe a investi presque cinq millions d'euros dans ses capacités d'entreposage. Sur les 22 000 mètres carrés de terrain, les engins de chantier et les ouvriers ont déplacé 19 000 mètres cubes de terre au total et consommé 430 tonnes d'acier à bâtir. Désormais "Out of the blue" entrepose à proximité de Brême jusqu'à 11 500 palettes sur 9 300 mètres carrés de superficie. Avant l'achèvement du nouveau dépôt doté d'une technique d'entreposage moderne à la fin de l'été 2008, la société utilisait au total six halls loués, répartis sur tout le territoire urbain. «Un agrandissement de la surface d'entreposage était nécessaire pour des raisons de logistique, car notre assortiment augmente en permanence et les anciens entrepôts étaient devenus trop petits. À présent nous livrons nos clients à partir d'un site central», dit Paul Hayman, gérant et fondateur de "Out of the blue".


Le nouveau centre de logistique de Out of the blue à Lilienthal 

Lancement à Borgfeld

Tout a commencé pour Hayman en 1987. Dans le quartier de Brême Borgfeld, il y fondé une entreprise commerciale pour la distribution d'articles-cadeaux. La clientèle augmentait en permanence et la société innovante s'était concentrée depuis toujours sur les opérations commerciales d'importation et du commerce en gros et aussi bien sur le commerce spécialisé. Out of the blue compte parmi les plus grands importateurs d'articles-cadeaux et farces et attrapes d'Europe. « Chaque année, des marchandises d'une valeur de 37 millions d'euros quittent notre entrepôt et nous distribuons des produits vers le Danemark, la Grande-Bretagne, les États du Benelux, la France, la Suisse, l'Autriche, l'Espagne, l'Italie et la Grèce », explique Neil Munslow, directeur de la logistique chez "Out of the blue" à Lilienthal. En coopération avec divers partenaires logistiques, l'entreprise transborde chaque année plus de 10 000 europalettes. Dès 1991, "Out of the blue " a eu les premiers contacts avec Hellmann. À cette époque, on a fait nos premières expériences avec notre département de fret maritime et notre service de colis postaux. "Out of the Blue" avait pour sa part déjà une stratégie de croissance bien claire et a toujours développé de nouvelles stratégies de marketing en prenant différents noms de raison sociale et en changeant d'assortiment. Sous les raisons sociales telles que "Body Care", "Blue Market" ou "Roxan", on a conquis le marché des articles-cadeaux et farces et attrapes et on signe aujourd'hui désormais sous la marque "Out of the blue" avec un très gros succès. Au cours des dernières années, OOTB a derrière soi année par année une croissance très réjouissante de 15 à 20 pour cent environ par an, selon Neil Munslow. À Lilienthal, Paul Hayman a acheté un grand terrain et a créé ainsi plus de place. Cette place est absolument nécessaire, car Out of the blue ajoute chaque année 500 à 600 nouveaux articles dans son assortiment. Les spécialistes de Lilienthal présentent leur gamme de produits complète dans leur chambre modèle propre. Ici Hayman et ses 100 employés attachent une grande importance à la qualité. Toutes les marchandises sont produites selon un standard européen et sont conformes aux normes européennes à appliquer à chaque fois. La coopération avec Hellmann s'est parfaitement développée depuis le début des relations, elle est cultivé aujourd'hui dans un esprit très partenaire. Les employés de tous les niveaux opérationnels des deux côtés se connaissent et travaillent très bien ensemble. Des visites de nos filiales à Barcelone et Lichfield, ainsi que de notre partenaire italien Sifte Berti ont eu lieu aussi en raison de l'importance particulière de ces marchés. Des entretiens informatifs importants au cours desquels OOTB a pu signaler les particularités de ce commerce, ont eu lieu ici et on dispose entre-temps de contacts directs avec nos partenaires !

On peut se faire une idée de la gamme variée de produits dans la chambre modèle de la société

Histoire à succès

Le succès d'OOTB est également très éloquent au niveau des envois et du développement des tonnages chez Hellmann. Ainsi les quantités fabriquées ont été multipliées par deux, à partir de l'exercice 2004 jusque de nos jours ! OOTB s'est développée pour devenir l'un des clients européens les plus importants pour notre succursale à Brême. En 2008, 5 000 envois environ avec un poids de 2 000 tonnes environ ont été expédiés via nos services réguliers de transport européens. En plus 2 000 envois de 900 tonnes environ sont venus s'y ajouter pour notre transport national de marchandises en colis dans le System Alliance.

Nous remercions très chaleureusement Paul Hayman, Neil Munslow et l'ensemble de l'équipe d'OOTB pour leur collaboration partenaire et pleine de confiance durant toutes ces années et nous souhaitons pouvoir développer nos affaires avec tout autant de succès durant de nombreuses années encore. (Kai Hasenpusch)